三是助力降本减费，防控投资风险。建造和设备是影城建设两大成本，我们希望能从这两个环节给影院投资提供帮助。万达已推出轻资产影城及代建模式，实施建设交钥匙工程、设备系统集成及运营一体化三大保障措施，一方面借助万达建设经验及集中采购优势保进度、保质量、降成本，另一方面利用万达经营系统及资源优势保合规、保产出、降风险。立足影视娱乐行业领先经验，天浩盛世娱乐“浩淼计划”持续发掘、培养华语年轻电影人，已合作扶持陈剑莹、文淇、郑子忆等多位新导演，在充分尊重和给予创作者创作自由的同时，集结影视、经纪、音乐等业务板块行业优势资源共同打造新锐作品。目前，该计划已推出多部作品并连续亮相A类国际电影节，向世界讲述中国故事，为中国电影注入新活力，助力中国电影高质量发展。
【|火豆电影网的相关新闻】 通过《变形金刚7》，我们可以窥见此类“超级爆米花经典IP”不断走向崩塌的内在原因。首先，类型化叙事模式导致故事情节重复，视觉轰炸的一再循环，最终引发了电影消费者的审美疲劳。《变形金刚》系列真人电影最早于2007年被搬上大银幕，彼时的好莱坞电影工业美学的标准化生产体系，正独霸全球电影市场。作为成熟的文化工业制品，《变形金刚》系列影片讲述了符合西方主流文化和价值观的合格故事——小人物的自我救赎与成长，乃至于拯救世界；反过来，无论反派多么强大，最终都会在“正义联盟”团结与爱的加持下被打败。个人英雄主义、怪诞的世界观、冒险精神、家庭伦理、廉价的正义观、史诗般的宏大场面以及所谓的政治正确，几乎成为这种类型大片取得成功的必备要素。《变形金刚7》虽然宣称“另起炉灶”，但在叙事过程中仍然延续了该系列的类型化叙事套路与传统，与其他好莱坞系列电影（如《星际迷航》系列、《星球大战》系列、《黑客帝国》系列、《阿凡达》系列等）相比并没有任何新意，甚至把《变形金刚1》的故事重新讲述了一遍。类型叙事的低劣重复、意识形态话语上的小心思、创造力和想象力的衰竭，以及故事情节上的乏善可陈，拼贴出这种“好莱坞式的美学怪胎”，必然不能引发观众的好奇心与“同理心”，并带来审美疲劳，甚至欣赏欲望的枯竭。这就是《变形金刚7》及相似类型好莱坞大片走向崩塌的致命诱因。
剧情简介
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